Практически каждый из нас может приготовить вполне съедобное, а иногда и просто вкусное блюдо. Но одно дело - сделать что-нибудь вкусненькое для себя и своей семьи, и совсем другое - готовить еду отменного качества и вкуса для 100 человек каждый день. Сегодня, как и на протяжении многих веков, профессия повар востребована, ведь человек постоянно нуждается в пище, желательно не только вкусной, но и полезной.

От мамонтов до наших дней…

Первым поваром в истории человечества стал первобытный охотник, случайно обжаривший кусок своей добычи на костре. Пещерные люди, вкусив приготовленное таким образом мясо, стали постоянно жарить его на костре. И довольно скоро, методом «проб и ошибок», выяснили, что у кого-то мамонт получается сочным и вкусным, а у некоторых вообще несъедобным. Конечно, приготовление пищи стали доверять тому, у кого выходило вкусней. Таким или примерно таким образом зародилась профессия повар.

Однако первыми профессионалами кулинарии, которые, готовя другим, зарабатывали себе на жизнь, были критские повара, нанимаемые для приготовления пищи царским солдатам примерно за 2000 лет до н. э. Уже в Древнем Риме многие богатые и знатные горожане предпочитали доверять приготовление пищи специальным людям, умеющим готовить, а не невольникам и рабам. Именно в Риме известный в то время гурман и повар Апиций создал первые поварские школы.

Правители Древней Персии высоко ценили вкусную еду, и повара, сумевшие удивить восточных владык необычным яством, щедро вознаграждались. Однако существовали и другие традиции, так, в Спарте к искусству кулинарии и профессии повара относились презрительно, считая все это излишествами.

История профессии повар знала как периоды головокружительных взлетов, так и застоя. После длительного периода застоя лишь в конце Средних веков, во времена великих открытий, когда в европейские страны стали проникать разнообразные восточные пряности и специи, кулинарное искусство стала стремительно развиваться. С тех пор идет постоянное кулинарное соперничество между Италией и Францией. В развитии поварского искусства принимали участие не только профессиональные кулинары, но и ученые мужи и даже государственные деятели. Кардиналы Мазарини и Ришелье создавали новые блюда, а великий философ Мишель Монтень написал целый трактат «Наука еды». Современные итальянские рестораны до сих пор готовят блюда, придуманные великим композитором Россини, а французы гордятся вкладом в национальную кулинарию Оноре де Бальзака и Александра Дюма-отца.

В XIX веке в большинстве европейских стран были созданы курсы, на которых обучали кулинарному искусству.

История профессии повар в России

На Западе распространена ошибочная теория о том, что в нашей стране профессиональные повара появились только в XVII веке. Исторические документы свидетельствуют о том, что такие специалисты были уже при дворах киевских князей. До этого кухней «командовала» самая старшая по возрасту женщина в княжеской семье. В дальнейшем профессионалы стали готовить и в монастырских трапезных. В особую специальность приготовление пищи выделилось в XI веке, именно тогда и появилась на Руси профессия повар. По документальным свидетельствам, первым русским профессионалом был некий Торчин, служивший при дворе князя Глеба.

Становление русской кулинарии началось еще во времена Киевской Руси, когда усталый путник мог поесть и найти ночлег в корчмах и харчевнях, квасницах и хлебосольных заезжих дворах, то есть вне собственного дома. В дальнейшем все эти заведения сменили придорожные трактиры - небольшие гостиницы с кухней и обеденным залом.

В XVII веке, во времена правления Петра I ,появляются первые ресторации, прообразы современных ресторанов. Из Европы в Россию завозят не только новые и непривычные продукты, но и выписывают поваров из разных стран. В конце XIX века в России появляется множество кулинарных школ, первой из которых была открыта в 1888 году в Санкт-Петербурге, по инициативе кулинара Каншина и профессора Андриевского.

Описание профессии

Повар - это специалист в области приготовления пищи, свободно ориентирующийся во всем многообразии мировой кулинарии, а также последних тенденциях и новинках. Специалист должен отлично разбираться в качестве продуктов и уметь их правильно обрабатывать и хранить. Кроме того, профессия повар подразумевает умение пользоваться и быстро обучаться работе с разнообразными техническими новинками, увеличивающими скорость и качество работы. Мастера вкуса должны не только определять готовность и качество блюда по его цвету, запаху, виду и вкусу, но и уметь художественно украсить его, так чтобы оно привлекало внимание и возбуждало аппетит. Немаловажным профессиональным качеством является отличная память, ведь кулинар должен четко помнить рецепты, соблюдать нормы закладки продуктов и помнить особенности технологической обработки каждого продукта, с которым работает. Вот такая, довольно сложная и физически трудная профессия - повар. Описание ее будет неполным, если не рассказать о принятой в России классификации.

Российская классификация

Всех поваров она разделяет на четыре типа:

Что такое разряды и зачем они нужны?

Такая характеристика профессии повар, как разряды, как и для профессиональных спортсменов, служит показателем мастерства. Всего существует 5 разрядов, из которых 2-й - самый низкий. Специалисты с таким разрядом заняты на сортировке, чистке и мойке зелени, овощей и фруктов, разделке и подготовки рыбы, птицы и мяса к обработке.

Поварам 3-го разряда доверяют приготовление, декорирование и порционирование простых в приготовлении блюд.

Профессионалы 4-го разряда готовят кулинарные изделия и блюда средней сложности.

Повара 5-го разряда - это мастера своего дела, которым под силу приготовить и красиво оформить практически любое, даже самое сложное блюдо.

Основные обязанности

Из всего вышеизложенного понятно, насколько многогранна и сложна профессия повар. Описание всех обязанностей займет не одну страницу, мы перечислим лишь самые основные:

• составление рационального меню;
• расчет нужного для приготовления блюд количества сырья и получаемой на выходе готовой продукции;
• контроль качества сырья и приготовленных блюд;
• порционирование, декорирование и отпуск готовых изделий;
• содержание кухонного оборудования и инструментов в рабочем состоянии и чистоте.

Необходимые качества личности

Никто не станет спорить с утверждением, что повар - хорошая профессия, как и певец, летчик или педагог. Вот только для работы по каждой из этих специальностей необходимо обладать определенными личностными характеристиками. Для специалиста в кулинарном искусстве важным является сочетание скрупулезной точности и богатой творческой фантазии, отличной памяти и высокой креативности. Внимание, аккуратность и высокий уровень организованности характеризуют специалиста высокого уровня. Для повара, стремящегося достичь вершин профессионального мастерства, необходима выносливость, сочетающаяся с высоким уровнем стрессоустойчивости, так как работать придется в довольно сложных условиях по 10-12 часов в день. Кроме того, те, кто умеет работать в команде, смогут быстрее адаптироваться и развить свои кулинарные навыки и умения.

Куда пойти учиться?

Где получить профессию повара? Сегодня, в отличие от прежних времен, человек, решивший посвятить свою жизнь кулинарии, может пойти несколькими путями. Прежде всего, путь стандартный: после окончания 9 или 11 классов общеобразовательной школы поступить в колледж или техникум, где можно получить среднее специальное образование по профессии «повар». В техникумах, как правило, готовят технологов для предприятий общественного питания и пищевых производств. После получения основной специальности можно повысить свою квалификацию и пройти производственное обучение. Профессия повар-кондитер или специалист какой-либо национальной кухни интересней и перспективней. Также в дальнейшем можно продолжить свое образование и выйти на новые карьерные высоты поступив в вузы, готовящие специалистов более высокого класса.

Еще один вариант: окончить платные кулинарные курсы, имеющие государственную регистрацию, такие, которые, могут подтвердить полученную вами квалификацию дипломом, а затем устроиться на работу в ресторан или кафе. Первое время, скорее всего, помощником повара, но если вы себя проявите, то карьерный рост не заставит себя ждать.

Экстремальный вариант

В случае если нет желания долгие месяцы проводить за учебой, можно отправиться в кафе или ресторан и устроиться на работу в качестве подсобного рабочего или помощника повара. Тогда непосредственно на рабочем месте вы узнаете, что это за профессия - повар. Фото одного из типичных эпизодов рабочего дня вы можете увидеть выше. Карьерный рост и, соответственно, доходы, будут напрямую зависеть от вашей работоспособности, умения усваивать и практически использовать полученные навыки.

Евгений Никифоров, шеф-повар и владелец кафе "Кайзен" и ресторана выездного обслуживания "Идеальный Фуршет" в Санкт-Петербурге

Большинство людей, приходящих в профессию повара, хотят стать шеф-поварами, а некоторые мечтают о собственном ресторане. Для достижения такой цели требуется прилагать больше усилий, чем просто трудиться на кухне от рассвета до заката, сталкиваясь с запарами, трудностями во взаимоотношениях с коллективом, низкой зарплатой и несправедливым, а порой и подлым отношением работодателей. К сожалению, часть из этих мечтателей сдаётся при первых трудностях в карьере и отказывается от своей мечты, не желая работать над собой. Это ответ на вопрос, почему не все повара становятся шефами. А в карьере, как в бизнесе, надо прилагать больше усилий, постоянно повышая свой уровень знаний и опыта.

Шаг первый: читать книги по кулинарии

Вне работы, когда у вас есть свободное время, обязательно надо читать книги по кулинарии — рецепт за рецептом, без разбора. Эти знания не запомнятся так, как мы привыкли запоминать то, что читаем, но вы сможете легко разбираться в разных кухнях, вам будут попадаться рецепты, которые захочется применить. И даже если вы считаете, что книга по кулинарии с рецептами австралийских бушменов никогда вам не понадобится в ресторанах Мурманска, то будете обладать знанием, которого ни у кого, кроме вас, нет. Теоретическая база создаёт ваше конкурентное преимущество среди поваров, независимо от необходимости применять эти знания.

Мне очень запомнилась книга «Кавказская кухня». Я перечитывал рецепт за рецептом и обнаружил большое количество рецептов одного и того же блюда, которые изменялись в зависимости от регионов Кавказа: в одних менялся один ингредиент, в других несколько, в некоторых один рецепт совпадал, но они отличались по названию. Знания из этой книги помогли мне разнообразить меню, когда это было необходимо, но самый большой плюс я ощутил при взаимодействии с поварами с Кавказа.

Когда я узнавал, откуда родом повар, я разговаривал с ним о блюдах его региона, потому что мне это искренне было интересно, контакт наладить было проще. Когда вы проявляете интерес к людям и их культуре, вы становитесь не только им ближе, но и получаете уважительное отношение.

Шаг второй: читать книги по управлению людьми

Читайте книги по управлению людьми. Это делать сложнее, так как некоторые из этих книг написаны специфично и даже довольно скучно. Но успешные люди тем и отличаются от всех остальных, что готовы делать скучные вещи для хорошего результата. И в данном шаге самое важное — применять и отрабатывать на практике все рекомендованные в книгах способы.

Многие повара на самом начальном этапе карьеры считают, что им сначала надо научиться готовить, что это и есть их цель, а управление вовсе ни к чему. Всё верно: надо научиться готовить, но это сегодня и это вы делаете на работе и во время работы. Но уже сейчас в ваш арсенал лучшего шеф-повара надо закладывать понимание об управлении.

На работе вы устаёте, и желание отдохнуть с друзьями в клубе может противостоять необходимости читать книги, тем более что результат от прочтения вы получите не скоро. Поверьте: результат будет скоро! Даже если вы не станете шеф-поваром из-за малого кулинарного опыта, то сможете применять знания на своих коллегах. Успешный результат управления можно описать одной фразой: люди хотят делать для вас то, что вы хотите, чтобы они делали.

Для начала могу рекомендовать книги Дейла Карнеги: их интересно читать и легко применять. Самое главное, что они на 100% применимы в жизни, а результаты можно получить за короткий срок. Видение результата подтолкнет вас к дальнейшему изучению.

«На работе вы устаёте, и желание отдохнуть с друзьями может противостоять необходимости читать книги, тем более что результат от прочтения вы получите не скоро. Поверьте: результат будет скоро!»

«Теоретическая база создаст ваше конкурентное преимущество среди поваров независимо от необходимости применять эти знания».

Шаг третий: устраивать самому себе тренинги

Тренируйтесь прямо сейчас, и все новые знания из книг обязательно применяйте на практике! Если изучаете рецепты, то ищите возможность их применить на кухне.

Во многих ресторанах ваши шефы будут саботировать ваши предложения о проработке каких-либо рецептов, и это нормально, ведь шеф мог уже испробовать этот рецепт ранее и ему неинтересно. А если вы предложите что-нибудь интересное, что он сам ещё не делал, то проработка может состояться только из-за его личных интересов — но по-другому и не бывает. Главное — не сдаваться после десятого и даже трёхсотого отказа. Возможно, экономика в ресторане не позволяет использовать продукты для проработки, тогда не пожалейте своих денег ради опыта: купите продукты и приготовьте. Воспринимайте этот процесс как обучение, а за хорошее обучение надо платить. Вы можете использовать новые рецепты для стафф-питания.

Прочитали вечером интересный способ влияния и управления — потренируйтесь над ним на работе. Это и полезно, и очень интересно. Незнакомые с практикой управления обычно на такие советы громко возмущаются, считая это, мягко говоря, неэтичным. Поэтому вам не стоит рассказывать о своих практиках коллегам. Не занимая руководящей должности, управлять людьми можно, только если вы нравитесь окружающим и они готовы для вас делать то, что вы хотите, чтобы они делали. По сути, управление — это наука и искусство, как стать хорошим человеком. Станьте хорошим коллегой!

«Управление — это наука и искусство, как стать хорошим человеком. Станьте хорошим коллегой!»

Шаг четвёртый: жертвовать зарплатой сегодня, чтобы получать больше завтра

Некоторые повара, встав на путь карьерного роста, работают в одной компании, в одном ресторане, с одной кухней. Чаще всего в ловушку узкой направленности попадают повара аутентичной кухни — например, японской. У меня есть друзья, которые по восемь лет трудились в японских ресторанах, дорастали до уровня шеф-поваров и в конце концов принимали решение поменять работу. Только японская кухня их уже не устраивает, но попасть в ресторан европейской кухни они могут только поварами, и даже — для начала — стажёрами. Им предлагают зарплаты стажёров и обычных поваров потому, что их знания японской кухни неприменимы в европейке. В итоге они не увольняются со старой работы, потому что им жалко терять две трети сегодняшней зарплаты, но уже не получают никакого удовольствия от работы.

Не надо тянуть с расширением своего кругозора и получения опыта в различных кухнях! Если вы уже пару лет отработали в одной кухне — например в итальянской, то увольняйтесь и идите изучать другую, даже если вы сейчас су-шеф, а в новом ресторане будете получать поварскую зарплату. Потеря в деньгах сейчас может доходить до 50%, но это ничто по сравнению с опытом, который вы получите и благодаря которому станете вне конкуренции среди других поваров при устройстве на следующую работу или когда перед вашим руководством встанет задача выбрать су-шефа или шефа из коллектива. Кто больше знает и может, тот и побеждает.

В моей практике был такой случай: я работал су-шефом в итальянском ресторане, получал хорошую зарплату, но в один момент перешёл работать в японский ресторан, чтобы изучить японскую кухню. Моя зарплата поваром в японском ресторане была в два раза ниже, чем су-шефом в итальянском. Я за два месяца наверстал потери и снова получал свою прежнюю су-шефскую зарплату, а когда уволился и оттуда, то в следующий ресторан прошел без конкурса как универсал итальянской и японской кухни с опытом работы су-шефа. Многие смеялись у меня за спиной, когда я уходил в минус по зарплате ради опыта, но я знал, что эти потери — это мои вложения в меня самого, в мои знания, это плата за обучение. Так я поступал неоднократно и даже с должности шеф-повара уходил работать простым поваром, чтобы научиться у хорошего шефа.

Я знаком с несколькими шеф-поварами, которые действовали так же: уходили с хороших должностей на более низкую зарплату, чтобы получить опыт работы, который, как они считали, им необходим. Один из этих шефов сейчас — бренд-шеф уже четырёх ресторанов в Санкт-Петербурге, и это уникальные рестораны сыроедческой кухни.

Все методики успешного карьерного роста, которые я рекомендую, отработаны на практике мной лично, моими коллегами и моими учениками. Результаты у всех разные в зависимости от целей. Кто-то уже су-шеф, другие работают шефами и бренд-шефами, у меня своё кафе и выездной ресторан. Всё это — благодаря упорному труду и постоянному самообразованию. Чтобы писать эти обучающие статьи, я специально читал книги по написанию текстов и статей, проходил тренинги по удержанию внимания текстом и вовлечению читателя в сюжет. А ведь мог бы сказать, как многие: «Я повар, просто люблю готовить, зачем мне всё это?»

В России образование поваров на очень низком уровне, а понимание, кто мы и зачем на кухне, вообще отсутствует. Многие работают поварами, чтобы обеспечивать себе постоянный заработок — для получения зарплаты. Но повар — это жизнь, которую надо прожить с удовольствием и достичь результатов, которыми можно гордиться!

Я верю, что повара России будут признаны лучшими в мире!

Когда человек любит свое дело, это чувствуется, это видно между строчек видео. Турецкий шеф Nusret Gökçe стал мемом, так называемым «Sprinkle Chef», благодаря одному вот этому видео, которое попадалось нам в лентах соцсетей не один раз.

Зожник перевел для вас интервью с легендарным шефом:

Расскажите кто вы, откуда?

Я родился в 1983-м году в городе Эрзурум в Турции, был один из пяти сыновей шахтера. В 5-летнем возрасте моя семья переехала в город Darıca. Из-за плотной работы я мог видеть своего отца только раз в 5 недель.

Из всех детей денег на учебу хватило только для самого младшего брата, мне пришлось покинуть школу в 6-м классе из-за недостатка денег в семье.

Как началась карьера?

Я начал работать помощником на подхвате на рынке Bostancı Bazaar, я работал одновременно с 10 шеф-поварами и поэтому у меня не было ни минуты отдыха. Я не отдыхал, не брал выходные, работал до 18 часов в сутки.

И как вы вырвались из этого? Что было дальше?

В 2007 году открылся концептуальный мясной ресторан в İstinye Park. Это меня вдохновило и я стал размышлять и думать, как устроены лучшие мясные рестораны в других странах, в Аргентине, Америке, Японии они были лучшими и я захотел посетить все эти страны.

Но у вас нет образования, вы не говорите на других языках, как вы набрались для этого смелости?

Однажды один из клиентов, француз, помог мне исполнить мечту. Я собрал все свои сбережения и взял кредит (всего набрал около $2000) и поехал в Аргентину. Я путешествовал 3 месяца, посещал фермы, мясников, рестораны, изучал опыт.

Что вы делали после того, как вернулись в Турцию?

Я вернулся на свою прежнюю работу и постарался показать все, чему научился в путешествии, я делал великолепные мясные блюда (‘Ceviz’, ‘Kafes’). Когда я вернулся мои отношения с мясом изменились.

В 2010-м моя цель была попасть в США, я многократно подавал на визу, но у меня не было накоплений в банке, имущества, жены. Мне отказали 4 раза. После моей поездки в Аргентину я даже попал в местные газеты и мне пришлось показать статью о себе в консульстве и мне, наконец, дали 3-месячную визу.

Меню, которое я сделал в США в результате опубликовали в The New York Times. Я работал в 4 лучших мясных ресторанах Нью-Йорка без зарплаты, просто помощником, ради опыта.

И вы снова вернулись на свою работу в Турцию?

Моя цель была — создать собственное заведение. И у меня было много предложений. Mithat Erdem, мой давний друг вложил деньги, я вложил свой труд и умения. Он спросил меня, как я хочу назвать свой ресторан, я написал ему на бумаге ‘Nusret’, но ему показалось, что буквы «-et» написаны раздельно. Еще я добавил «дай мне денег и я куплю тебе счетчик банкнот, чтобы ты мог считать нашу прибыль». После 5-6 месяцев работы заведения все долги были закрыты.

Каково это — достичь успеха?

Когда я понял, что все получилось, я вышел на улице перед своим рестораном и уставился на вывеску с моим именем. Я просто смотрел и был благодарен судьбе.

Как изменилась ваша жизнь с тех пор?

Этих людей должен знать каждый уважающий себя гурман. 10 величайших поваров всех времен, превративших обыденный процесс приготовления еды в настоящее искусство.

Без них история кухни была бы куда более скудной, а мы – менее избалованными.

Кадр из фильма "Вкус жизни"

Франсуа Ватель: жизнь за обед

Это имя – символ чести французских кулинаров. Мастер покончил с собой, не в силах пережить испорченного обеда. Лучший шеф-повар своего времени был сыном простых крестьян и начал свой путь с профессии «ублийера» – так называли продавцов вафель. Он родился в 1631 году, и когда подрос, отец отправил его в Париж, к крестному, который служил кондитером. Будущий Мастер много взял у наставника – среди рецептов Вателя фрукты в карамели и воздушные пироги с нежной мякотью .

В середине 1660-х Ватель поступил на службу к опальному принцу Конде – и эта должность в итоге погубила великого шефа. Чтобы вернуть расположение короля Людовика XIV, принц Конде задумал грандиозный прием в замке Шантильи. Всем – от приема гостей до закупок провизии – ведал Ватель. Прием был великолепен – представления, музыка, фейерверки – и, конечно же, еда. По четыре трапезы в день для двух тысяч человек, и упаси боже подать подгорелый кусок.

Ватель был взвинчен до предела, а когда обнаружилось, что хозяин рыбной лавки не успевает привезти в замок свежую рыбу – а в постную пятницу было немыслимо предложить королю что-то другое – шеф-повар поднялся к себе и упал грудью на шпагу.

Александр Дюма-отец

Александр Дюма: кулинар от литературы

Многие писатели любили вкусно покушать. Но именно с Дюма-отца началась традиция «писателей-кулинаров». Мало того, что великий романист с чувством, толком и пониманием описывал трапезы своих персонажей, а в своих записках о путешествиях в разные страны он приводил национальные рецепты, – Александр Дюма написал первый в мире «Большой кулинарный словарь», содержащий сведения о 800 продуктах и до XX века остававшийся самым большим трудом по кулинарии. Но книга эта, к сожалению, вышла уже после смерти великого Дюма.

Огюст Эскофье и «окорочка нимф»

Знаменитый кулинар отличался склонностью к поэтическим сравнениям и «окорочками нимф» именовал те самые , которые с таким аппетитом едят французы. В детстве Огюст проявлял таланты художника, но традиции семьи оказались сильнее, и мальчик в 13 лет устроился поваренком в Ницце, в ресторане родного дяди.

Эскофье впервые представил новый способ подачи блюд – меню a la carte, которое до сих пор популярно во всех ресторанах мира. В 1902 году Эскофье опубликовал Кулинарный гид – книгу, содержащую более 5000 рецептов – это произведение стало классическим для

Ферран Адриа

кулинаров во всем мире. Из великих кулинаров Эскофье стал первым, кто работал для самой разной публики, с радостью соглашаясь готовить даже для матросов в порту.

Ферран Адриа: поэт взбитых молекул

Шеф-повар ресторана, четырежды признанного лучшим из «50 лучших в мире», Ферран Адриа научился творить поистине магические эликсиры из самых простых продуктов.

«Каждый овощ, каждый кусочек мяса, любая рыба – величайшая ценность, дарованная нам Богом. Так будем же относиться на нашей кухне к простой морковке с тем же трепетом, что и к лангусту!» – говорит он. И люди с ним соглашаются.

Адриа пользуется необычной славой: он превращает в хлеб, мясо – в пену, абрикосы в бумагу, которую можно съесть.

Ферран уверен: гениальный кулинар отличается от обычного тем, что умеет не только превосходно накормить гостя, но и удивить его.

Ферран предложил множество новых технологий, утверждая, что вкус пищи зависит и от температуры, и от влажности, и даже от цветовой гаммы.

Первоначально «Оливье» состоял из нарезанных кубиками , куропаток, раковых шеек и прочих деликатесов, элегантно разложенных на блюде, в середине которого возвышалась горка картофеля, залитого соусом «провансаль».

На смену русским дворянам, знавшим толк в деликатесах, в его ресторан «Эрмитаж» стали приходить купцы, для которых «скусность» еды заключалась исключительно в ее обилии. Новые посетители перемешивали деликатесы на блюде и ели их ложкой, как кашу. Взбешенный Люсьен приказал подавать блюдо в виде смеси – и продажи возросли десятикратно.

От огорчения Оливье перепродал ресторан русскому владельцу. Он скончался в Москве, так и не узнав, что позже рябчиков в блюде заменит вареная колбаса, а раковые шейки – зеленый горошек.

Вильям Похлебкин: кулинарный Менделеев

Вильям Похлебкин – ученый с мировым именем и множеством регалий.

Вильям Похлебкин

В среде профессиональных кулинаров его называют «кулинарным Менделеевым», однако кулинария стала его хобби только после сорока лет. Но с первой опубликованной книги «Чай, его история, свойства и употребление» Похлебкин обрел такую популярность в России, которая сравнима разве что с книгами Елены Молоховец или со всем известной «сталинской» «Книгой о вкусной и здоровой пище».

Он вел странную жизнь затворника и аскета. Редко что-то готовил, но уж если брался, то вызывал неизменное восхищение. В его маленькой квартире в четвертом микрорайоне Подольска не было телевизора, телефона, стиральной машины.

Там были только книги, около пятидесяти тысяч уникальных изданий по русской истории, истории русской дипломатии и кулинарным секретам практически всех стран мира. Коллекция кулинарных книг оценивается знатоками почти в сто тысяч долларов.

Елена Молоховец: эталон хозяйки

Она родилась в Архангельске, в семье обрусевших немцев, рано потеряла родителей, ее воспитала мудрая и хозяйственная бабушка. Девушка окончила Смольный институт с золотой медалью, а затем, вернувшись в Архангельск, вышла замуж за молодого архитектора. Она была образцовой хозяйкой – хлопотливой, неунывающей, содержащий в идеальном порядке дом, обихаживающей любимого мужа и многочисленных детей.

Муж, который тоже любил ее без памяти, как-то преподнес ей собственноручно переписанный сборник ее рецептов в красивом кожаном переплете. Это натолкнуло практичную супругу на мысль. Рукопись отдали в издательство, и книга по домоводству сравнялась в популярности со сборниками стихов Пушкина и романами Достоевского.

С 1861 по 1917 год книга выдержала 19 переизданий, общим тиражом в 300 000 экземпляров, став идеальным подарком на свадьбу и совершеннолетие для девушек. Барышни могли не читать Некрасова и не знать Гоголя, но томики Молоховец штудировали исправно.

Софи Пик: леди-шеф

Кулинарной династии Пиков больше 100 лет. Анн-Софи Пик – леди-шеф, единственная дама-кулинар, заслужившая три звезды Мишлена (наивысший балл в кулинарном рейтинге, или «Красном гиде», выпускаемом с 1900 года компанией «Мишлен»).

Анн-Софи изначально не собиралась становиться шеф-поваром – девушку интересовали не кастрюли и сковородки, а менеджмент и управление предприятиями. Она училась в Париже, Нью-Йорке и Токио… но от судьбы не уйдешь. И 23 года Анн-Софи вернулась домой, чтобы учиться кулинарному мастерству. Ее отец был счастлив, что

Анн-Софи Пик

единственное дитя продолжит традицию рода в семейном ресторане, – но Жак Пик умер раньше, чем успел научить чему-то любимую дочь.

Впору было отчаяться, но Анн-Софи решила начать с азов. Молодая владелица ресторана пошла поваренком на собственную кухню. Больше десяти лет она трудилась, учась готовить раковые шейки, авокадо с сурепкой и филе окуня, запеченного с черной икрой. И в 2007 году ресторан «Пик» получил третью звезду Мишлена.

Сейчас Анн-Софи помимо ресторана открыла школу кулинарии, в которой делится своими рецептами с каждым, кто хочет учиться поварскому ремеслу. «Готовить может каждый!» – говорил крысенок Реми из мультфильма «Рататуй». И он, бесспорно, был прав.

Поль Бокюз

35-летний Бокюз вернулся в ресторан отца, чтобы продолжить семейное дело. В том же году его ресторан получил первую звезду Мишлена – и это было только начало. Через год уже была вторая, а в 1965 году третья – вместе с титулом лучшего повара Франции.

Поль Бокюз – сторонник «естественной кухни» – школы кулинарии, выявляющей исконные вкусы продуктов, вместо того чтобы топить их в жире и пряностях.

«Мы живем в такой век, когда многие дети уверены, что молоко берется из таких прямоугольных пакетов, которые продают в супермаркете. В век высоких технологий мы почти забыли о настоящем вкусе продуктов, заменяя их искусственными добавками – и это настоящая трагедия», – говорил Бокюз в своем интервью.

Его ученики и сотрудники проводят в школах специальные «уроки вкуса», обучая детей не только различать всевозможные вкусы и их комбинации, но и наслаждаться ими.

Фото: DPA/Photas, Newscom/Photas, PA/Photas, WireImage/Photas

Мухтару Косбаеву 23 года. Он успел поработать в лучших ресторанах мира в Швейцарии, Америке, Швеции, Дании и стать шеф-поваром в Исландии. Мы поговорили с Мухтаром об образовании, работе на мировых кухнях и известных гостях.

О выборе профессии

Я родился в кыргызском городе Кара-Балта. Мама с папой приехали в гости к бабушке с дедушкой, и я родился там на два месяца раньше срока. Всю жизнь провел в Алматы: первые три года учился в небольшой частной школе «Арман», а с 4 по 11 класс - в 34 гимназии в Тастаке.

Когда я был маленьким, отец занимался ресторанами, но я почему-то думал, что он повар, и хотел быть, как папа. Со временем понял, что стать поваром решил из-за любви к еде и продуктам, которую мне привили бабушки и дедушки. Помню, как готовили омлеты и блинчики с бабушкой, у меня даже своя сковорода была. А мама учила делать солянку. Поэтому с семи лет я мечтал только об этой профессии.

Учеба в Швейцарии

Когда заканчивал школу, все еще хотел стать поваром, но не знал, куда поступать. Родители относились к этому, как к детской мечте. Поэтому на летних каникулах я нашел небольшую практику в ресторане Wamboo, который до сих пор находится на Толе би-Гагарина. Работал там пять дней в неделю с утра до ночи. Через некоторое время меня даже позвали на оплачиваемую стажировку. Папа увидел, как серьезно я к этому отношусь, и после мы уже вместе стали думать, в какой университет мне поступать.

Выбор пал на Culinary Arts Academy в Швейцарии. В 2013 году я окончил школу, сдал последние экзамены и уже через две недели начал обучение на первом семестре. Тогда я впервые поехал в Европу один.

Учеба в Швейцарии началась с осознания того, что отступать некуда. Надо оправдать доверие семьи и прежде всего отца, давшего возможность учиться. Чувствовал ответственность перед своей страной и народом, и это не просто красивые слова. Пока в кулинарной индустрии не так много казахстанцев, по каждому из нас судят о всей стране. Это поначалу очень давило, да и сейчас определяет мое отношение к профессии.

Во время обучения понял, что кулинария - искусство, путь к признанию в котором подразумевает постоянное обучение и ежедневную упорную работу. Талант - безусловная составляющая успеха, но годы добросовестного ремесленничества тоже много значат.

В академии я учился три года. Запомнилось высокое качество абсолютно всего в Швейцарии, педантичность и пунктуальность местных. Со мной учились студенты со всего мира, с разным бэкграундом, там появилось много близких друзей. И сейчас, если я захочу посетить любую страну, у меня обязательно найдется друг или знакомый, который там живет.

Пока в кулинарной индустрии не так много казахстанцев, по каждому из нас судят о всей стране

St. Regis Monarch Beach и Restaurant Frantzén

Устраивался во все места сам. Без протекции. Оттого и рассчитывать приходилось только на свои силы и трудолюбие. Поставил себе цель работать в Америке, считаю, что мысли материальны. Во время того, как планировал и искал работу в Америке, в университет приехали рекрутеры с отеля St. Regis. Старался задавать много вопросов во время их презентации об отеле. Я им запомнился, они пригласили меня на интервью. Собеседование прошло на ура, и через полгода уехал в Америку. С марта по октябрь 2015 года работал в St. Regis Monarch Beach в Калифорнии. Жил я на берегу океана в Orange County - самой богатой части штата.

В Америке мне очень понравилось: климат и стиль жизни были идеальными. Но с профессиональной точки зрения, европейские рестораны уровнем выше американских. Кстати, американцы привыкли к порциям, которые намного больше, чем в Европе. Также они требуют сервис на высшем уровне, хотя платят меньше.

Летом прошлого года я полетел в Гонконг, там решил сходить на ужин в ресторан «Амбер», у которого две звезды Мишлен (Прим.ред . - мировой рейтинг ресторанов). Когда зашел на кухню к одному из известных шеф-поваров мира - Ричарду Эккебусу, увидел Марию - девушку из России, с которой мы вместе учились в Швейцарии. Шеф был удивлен, что мы знаем друг друга. Через несколько месяцев Ричард Эккебус прилетел в качестве шефа-гостя на pop-up ужин в ресторан Frantzén. В то время я как раз проходил там стажировку, и он узнал меня. В такие моменты понимаешь, что мир тесен.

В мае 2016 года я начал работать в Исландии. Однажды в Рейкьявик приехал шеф-повар лучшего ресторана Швеции Frantzén - у этого заведения три звезды Мишлен. Мы познакомились, а через некоторое время я узнал из его поста в инстаграм, что он ищет стажеров в новый ресторан. Отправил резюме, и, несмотря на жесткий отбор, меня приняли. Проработал во Frantzén четыре месяца, получил огромный опыт. В таком ресторане ты начинаешь делать все идеально. Ты должен выглядеть чисто и опрятно, должен быть подстрижен; если режешь бумагу, делай это безукоризненно.

Швеция помогла многое переосмыслить. Прозрачная свежесть и чистота северного неба и моря подразумевала такие же продукты на столе. Я убедился в этом на кухне ресторана Noma. На кухни Noma и Frantzén сложно попасть, потому что работодатели ищут не столько исполнителей, сколько единомышленников. Можно показать класс в ремесле, но намного труднее прикинуться разделяющим убеждения.

Во Frantzén мы работали не как коллеги, а как семья. Когда я там стажировался, у ресторана еще не было ни одной звезды Мишлен, но, когда уходил, был уверен, что они получат все три. Так и произошло .

Златан Ибрагимович, король и королева Швеции и Натали Портман

Во время работы мне доводилось встречать известных людей. Например, когда я стажировался в ресторане Frantzén, его посетил футболист Златан Ибрагимович. Еще у нас на ужине побывали король и королева Швеции с толпой охраны. Было интересно, когда приходили гости из России: однажды у нас был актер и ведущий Александр Рапопорт. Россияне всегда удивлялись, когда я подходил к ним и начинал говорить на русском, мол - вау, парень из Казахстана и в таком ресторане.

А в Исландии я, сам того не зная, говорил с Натали Портман. Я тогда только начал работать, пошел из кухни в прачечную забрать полотенца. Спускался по лестнице и в коридоре встретил девушку в халате отеля. А с гостями же всегда здороваешься, и мы поболтали минуты три. Сказал коллегам, что встретил красивую девушку, похожую на Натали Портман. А они мне отвечают: «Дурак, это она и есть. Она здесь несколько дней отдыхает со своей семьей».

Россияне всегда удивлялись, когда я подходил к ним и начинал говорить на русском, мол - вау, парень из Казахстана и в таком ресторане

Дания

После Швеции я вернулся в Исландию, а через месяц мне посчастливилось попасть в один из лучших ресторанов мира - Noma в Дании. На самом деле, я не знал о наборе в Noma, просто очень хотел туда попасть и постоянно писал им на почту. И когда они набирали стажеров, мне помог пройти мой опыт в ресторане Frantzén. Я отправлял им документы, резюме, отвечал на вопросы, и через четыре месяца со мной связались и спросили, действительно ли я был во Frantzén и попросили контакты шефа. После этого, несмотря на то, что там было еще несколько этапов, мне сказали: «Добро пожаловать в команду Noma, вы приступаете в феврале».

В Noma я работал по 18-20 часов в сутки. Здесь понял, что если ты чего-то хочешь, развиваешься и трудишься не покладая рук, то все обязательно получится. Когда в 2013 году я прилетел в Европу, то и думать не мог, что попаду в Noma и буду работать с Рене Редзепи - шеф-поваром, который его создал. Но спустя пять лет я готовил с ним на одной кухне. Мы даже вместе копались в земле, когда готовились к открытию нового ресторана. А где увидишь, как владелец лучшего ресторана в мире вместе с сотрудниками работает в саду. Он еще всегда смеялся и спрашивал, все ли в Казахстане такие энергичные.

Стажировка в Дании меня изменила, я стал уверен в себе и своих способностях, осознал, чего действительно хочу. И когда мне предложили работу в Noma, я отказался. Не потому, что стал самовлюбленным, а просто понял, что это не мое место. Кстати, здесь я приготовил свое самое необычное блюдо - соус песто с добавлением древесных муравьев. Это может звучать противно, но на деле очень вкусно.

Silfra Restaurant

В 2014 году во время учебы я познакомился с шеф-поваром из Исландии. Он пригласил на практику, но у меня тогда уже был подписан контракт с Америкой. Мы встретились через год в Швейцарии, он повторил свое предложение. Уже получив опыт в Америке, я сказал, что приеду только на работу, не на практику. Он согласовал детали с HR-отделом, через две недели меня пригласили на официальную позицию. Сразу после окончания учебы я отправился в Исландию в Silfra Restaurant при ION Luxury Adventure Hotel. А с июля этого года стал шеф-поваром.

Мой рабочий день начинается в 11 часов утра, а заканчивается в 12 или в час ночи. Если до работы мне никуда не нужно, то выезжаю в 10:15. Несколько раз в неделю стараюсь ходить в зал, в такие дни встаю в семь утра, тренируюсь пару часов, а потом еду на работу.

Бывают дни, когда до начала рабочего дня нужно забрать продукты у поставщиков. Например, молоко, овощи и свежую рыбу закупаю через каждые два дня. Потом приезжаю на работу, сразу смотрю лист гостей на день: у кого какие аллергии, назначены ли встречи, появились ли изменения. Затем иду на кухню. Если была смена до, проверяю, все ли чисто и включены ли холодильники.

До того как иду переодеваться, говорю с командами, которые готовят завтрак и сидят на ресепшене, потому что сейчас я не только шеф-повар, но и ответственный за весь ресторан, можно сказать, F&B менеджер (Прим. ред. - Food and Beverage Manager). После этого мы разбираем полученную продукцию. Далее изучаю лист заготовок. Если успеваю закончить до двух часов дня, могу уйти в офис и поработать над документами, сделать заказы. К часу мы готовим еду для сотрудников, к двум заканчиваем сервисный обед и закрываем ресторан. Прибираемся, продолжаем делать заготовки. В шесть вечера ресторан снова открывается. Последний заказ подаем где-то в десять вечера и убираем кухню. Потом я иду делать заказы на следующий день и еду домой. Но это спокойный рабочий день, когда все хорошо, нет непредвиденных обстоятельств и ничего не ломается.

Кухня

Меню стараюсь менять 3-4 раза в год. В первую очередь руководствуюсь сезонами: что сейчас самое свежее и будет выглядеть уместно в меню. Например, летом я ввел десерт из клубники, геля из базилика и лимонного сока, с базиликовым мороженым и с чипсами из листьев базилика. Сейчас стараюсь сделать какой-нибудь торт: в холодное время года можно попробовать что-то и потяжелее. Все меню сразу не меняю: могу начать с закусок, в другой день ввести новые десерты, а потом основные блюда.

Во время готовки всегда обращаю внимание на свежесть продукта, простоту и натуральность. Я никогда не подам блюдо, которое покажется пресным. Еще для меня важно, чтобы на кухне все было чисто и организовано. Бывает очень тяжело, после работы обычно лень что-то убирать, часто хочется оставить на завтра. Но я всегда заставляю себя делать все сразу. И всех своих подчиненных мотивирую работать в том же ритме.

Моя работа в Исландии во многом основывается на опыте, полученном в Скандинавии. Прежде всего в поиске коллег отдаю предпочтение единомышленникам, для которых кулинария - путь к достижению цели, такой же неуловимой, как аромат и такой же ощутимой, как вкус готовящегося блюда.

Общаться с гостями выхожу не слишком часто. Это не так, как в кино, что подходишь к каждому столику и разговариваешь со всеми гостями. Я выхожу, только когда у гостей возникают вопросы.

О сложностях и жизни в Исландии

Я рад, что профессия повара становится популярной, но, как правило, у большинства неполное представление о том, как все происходит. Ты много работаешь: 12 часов в среднем, а в таких ресторанах, как Noma - 18-20 часов. Приходишь домой - твои друзья или родные уже спят, уходишь на работу - еще спят. Еще это не самая высокооплачиваемая работа. Чтобы достичь вершины, стать шеф-поваром, люди должны пахать не за самую высокую плату. Это очень тяжело физически и морально, но мне нравится, я люблю свою работу. Здесь каждый день не похож на предыдущий, бывают разные гости, новые знакомства, всегда что-то происходит, это весело.

Самый стрессовый опыт - практика в отеле Цюриха Radisson Blu. Я тогда работал на холодной станции, нас было трое человек: Chef de Partie (Прим. ред. - шеф-повар станции), просто повар и я - практикант. Так вышло, что chef de partie повредил спину и его не было две недели, а повар ушел в отпуск. Я тогда впервые работал по 12-14 часов в день. Потом повар вышел из отпуска, проработал день, и его уволили. В итоге я остался за главного на месяц. В отеле около пятисот комнат, он ориентирован на бизнес-клиентов. Это, конечно, очень классный опыт, но поначалу было тяжело работать одному, делать заготовки. А потом пришло осознание, что это моя первая работа в Европе, я простой парень из Казахстана, а передо мной уже такая большая ответственность.

Приходишь домой - твои друзья или родные уже спят, уходишь на работу - еще спят

В нынешнем ресторане я тоже сталкиваюсь с небольшими трудностями: например, тяжело найти персонал, потому что отель находится в 40 минутах от города. Когда получил повышение, сотрудники постарше не воспринимали меня всерьез. Возникал языковой барьер в общении с поставщиками и разными компаниями.

Сейчас с персоналом уже гораздо легче. Я не просто раздаю указания, а стараюсь помочь, дать совет. Люди слушают меня, работают, потому что знают, что если надо, всегда выйду на работу, если кто-то заболеет - заменю. Когда меня назначили управляющим, сразу постарался договориться, чтобы персоналу повысили зарплату.

С большими сложностями я не сталкивался, всегда легко адаптируюсь. Был единственный момент, когда хотелось все бросить и вернуться в Казахстан. Я тогда работал в Швеции, потом приехал в Исландию на месяц, полетел в Данию и так устал за год, что хотелось уехать домой. Лето в Исландии было ужасно холодным, а работа не заканчивалась. Но потом подумал - рано еще, меня только повысили. Лучше поработаю, наберусь опыта, а потом вернусь.